思想政治工作怎么做才不“飘”？在中铝股份广西分公司，答案藏在一张张预警表、一次次病房探望、一副副新手套里。2025年初，该公司党委提出：要围绕“人在想什么”“人在干什么”，精准解惑、主动关怀，把矛盾化解于无形，把人心凝聚在日常。一场从顶层设计到一线落地的“走心”实践，在八桂热土上蓬勃展开。

从“1446”到“N个载体”

中铝股份广西分公司党委创新构建“1446+N”工作体系——以“一条主线”（思想政治工作）引领方向，“四个坚持”（政治根基、服务大局、以人为本、守正创新）筑牢根基，“四个维度”（思想、精神、文化、心理）协同发力，“六种方法”（摸动态、析思想、建预警、勤谈心、强疏导、办实事）步步落实，再叠加基层自创的“N个载体”，让思政工作既有章法又有温度。

平果铝业率先推出“一人一事、一表一策”，用“红黄蓝绿”四色预警动态管理重点员工。动力厂通过“结对子、搭台子、压担子”让青年技术员在实战中快速成长。发电厂的“技术讲堂”不只讲操作，更聊理想，员工在文化展示栏前驻足交流，价值理念悄然入心。这些从实践中长出的“N个载体”，让顶层设计真正落地生根。

从“一个人”到“所有人”

电解铝厂员工农敏宏的亲人突然离世。党支部书记没讲大道理，只说：“你的饭碗，我们帮你端着；你的难处，我们陪你一起扛着。”随后，慰问金送到家、班次被调整、任务被分担……“我感觉自己掉进了井里，是组织一次次往下放绳子将我救上来。”农敏宏说。

这根“绳子”不仅救一人，更暖一片。电解铝厂推广“班前看状态、班中查行为、班后作点评”，时刻关注员工状态。

矿业公司员工谭斌躺在病床上情绪低落。党支部委员带着捐款和一句“芒果树又结果了，等你回去吃”来看他，还为其申请了困难慰问金，让谭斌重燃信心。

技术骨干李政面对海外项目犹豫不决，党支部书记像拆解技术难题一样帮他分析利弊。“组织把路铺到了脚下，我再不走，就对不起这身工装。”李政说。如今，“组织真心为我们着想”已成为员工共识，关怀如涟漪扩散，凝聚起强大向心力。

从“解心结”到“办实事”

问责决定下达那天，蓝真以为职业生涯完了。党委书记推门进来：“今天不谈问责，谈谈怎么把后面的事干好。”一场谈话，让他从“被处理者”变成“行动者”，在几天后的停汽检修中冲在最前面，用行动赢回信任。

在质检化验中心，新员工何慧岚对离子色谱仪分析工作提不起兴趣。党支部委员没有说教，而是点出她的专业潜力：“组织看到了你自己都没发现的特长。”如今，她每天都对上班充满期待。

综合服务中心开展“干部走流程”，收集31项问题，全部建账销号；氧化铝厂一周内完成劳保手套更换，修复全厂值班室座椅；炭素厂备战技能大赛时，不仅关心选手，也为坚守岗位的员工维修空调、发放防暑物资，营造全员支持氛围，最终3名选手在全国决赛中斩获佳绩，为公司捧回团体优胜奖第三名。

从一张预警表到一次谈心，从一副手套到一张修好的座椅，中铝股份广西分公司用“一人一事”的细致功夫搭起一座组织与员工之间的“连心桥”，它连接的不仅是岗位与责任，更是信任与归属。

 （为保护隐私，文中人物均为化名）