稳定生产 极致经营 ——中铝秘鲁矿业交出亮眼“期中答卷”
来源: 中国铝业报时间: 2025-07-09作者: 刘朝兴
今年以来,中铝秘鲁矿业全体干部员工直面挑战,团结一心、紧密协同、精准施策,围绕“安全”与“稳产”工作主线,以高度的责任感和执行力,交出了一份历史最优的“期中答卷”。成绩的取得,得益于中铝秘鲁矿业在生产提效、成本精控、技术夯基三大维度系统发力、协同推进,充分体现了该公司在复杂环境下的运营韧性和卓越的执行能力。
稳产提效,筑牢运营根基
面对错综复杂的内外部挑战,中铝秘鲁矿业坚持“稳性质、提指标、增产量”工作基调,聚焦“二提四降”工作主线,持续优化生产组织,强化风险防控,夯实安全基础,推动产能释放。
——筑牢安全防线,保障稳定运行。中铝秘鲁矿业严格落实安全生产责任制,聚焦重大风险与关键风险管控,强化监管,实现“无工亡、无重伤、无环保事件”,保障现场生产持续稳定运行。
——强化采选协同,提升系统效率。中铝秘鲁矿业推进采选一体化管理,动态监控供矿状态并科学调整,合理配矿,提升稳定供矿能力;积极开展技术攻关,磨矿系统台效提升1.5%。
——优化操作策略,提升资源回收。中铝秘鲁矿业聚焦选矿药剂优化,结合矿石性质灵活调整操作策略,精准控制关键指标,上半年铜回收率同比提升0.7%。
——拓展销售渠道,加快库存周转。中铝秘鲁矿业抢抓市场机遇,加快销售节奏,显著降低库存水平,提升资金流动性。
极致经营,深挖降本潜能
中铝秘鲁矿业以“极致经营”理念为牵引,强化全面预算管控,聚焦重点降本事项攻坚克难,推动成本控制取得历史性突破。
中铝秘鲁矿业实施“一月一专题”成本管控机制,围绕维修、物流仓储、安全培训、吊车租赁、污泥运输、承包商通勤等制定25项专项措施,推进降本增效;聚焦大宗原辅材料与服务类支出,通过优化采购策略,实现材料成本、服务类费用压降。
同时,该公司强化资金精益管理,精准匹配资金收付,合理调配融资结构,控制利息支出,优化资金结构;通过压降有息贷款、扩大人民币融资、重组债务结构等举措,有效压降财务费用。
夯实基础,蓄力高质量发展
上半年,中铝秘鲁矿业多个重点工程项目加快推进,为高质量发展蓄势赋能。
项目建设稳步推进。六期尾矿坝工程高效实施,6A段124层筑坝任务顺利完成;七期尾矿坝可研报告通过中铝集团审议,迈出关键一步。
技术创新持续突破。分采分选项目成功立项,目前正加快推进中试试验,助力提升资源利用率,推进绿色可持续发展。
下半年,中铝秘鲁矿业将乘势而上、持续发力,力争在确保完成全年目标的基础上,实现多产超产,为中铝集团及中国铜业高质量发展贡献更大力量。
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