中铝矿业生产管控中心蒸发焙烧工序丙轮班共有员工10名，肩负着氢氧化铝的过滤、洗涤、焙烧及全厂压缩空气供应的职责。该班组坚持以提高氧化铝产品质量为抓手，全方位、多角度推进班组建设，通过精细、精准、精益管理，打造了一支现代化班组队伍。近日，该班组荣获有色金属行业“质量信得过班组”称号。

加强文化引领  提升质量意识

在班组日常管理中，安全是首要条件，质检是关键一环。中铝矿业生产管控中心蒸发焙烧工序丙轮班严格执行安全互保联保、班前班后会、班组安全绩效考核等制度，引导班组员工在生产中自主发现问题、自主管控纠偏。

2020年，面对焙烧炉氧化铝灼减降低、产量减少的情况，该班组定期召开攻关分析会，制定完善攻关措施，指导岗位精准操作，合理搭配种分槽来料，保障平盘稳定运行，减少炉子减产频次，优化流程。丙轮班主操、岗位能手苏宏伟将自己的优秀操作经验毫无保留地传授给其他主操，确保精准操作。

经过连续攻关，该班组成品氧化铝灼减控制完成率大于95%，每月产量提升200吨以上，主炉温度平均降低约70摄氏度，每吨氧化铝天然气耗降低0.8立方米以上，创效约196万元，实现提产目标。

强化培训力度  压实质量责任

该班组坚持利用“每日一题，每周一课，每月一考，每季度一评、一个明星，一个能手”学习培训方式，强化员工对新技术的学习，持续提高员工精准操作技能和专业技术。班组员工将工作中遇到的问题和好经验进行讨论、分享，大家取长补短、共同进步，营造了良好的学习氛围。

围绕工艺创新开展交流研讨是该班组班会的一项重要议程。针对需要克服的难题，大家开展集中研讨和头脑风暴，共同商讨解决方案，极大提升了班组创新能力。

焙烧区域现有大型设备平盘5台、焙烧炉两台。丙轮班齐心协力，锚定氧化铝质优、高产、低耗等目标精准操作，2022年1月至2023年5月期间，在蒸发焙烧工序组织开展的焙烧炉节能减排月度劳动竞赛中，该班组立足岗位强化理论知识、以学促干，13次蝉联劳动竞赛冠军。

该班组员工积极学习安全规章和操作规程，按章操作、精密点检，2022年实现了大型设备零事故、零非停。

在焙烧炉提产保质降耗过程中，班组员工精准操作，实现了“一大一小”两台炉日产4150吨优质商品氧化铝的历史性突破，为中铝矿业降本增效、安全环保工作作出了积极贡献。

坚持问题导向  推动质量提升

2022年下半年，由于氧化铝实际产量与市场需求差距较大，焙烧炉产能若不能实现历史性提升，将对氧化铝极限降本乃至中铝矿业可持续发展带来不利影响。为此，蒸发焙烧工序党支部作出了“确保9月底实现商品日产3900吨以上，四季度实现商品日产4100吨以上”的部署。

为此，丙轮班与其他工序积极配合，多次开展技术研讨交流，参与产能提升攻关，通过科技创新和技术攻关，研发了焙烧炉“一提二降三稳”工作法，实现了焙烧炉提产降耗攻关目标。

质量是企业发展的核心竞争力，下一步，该班组将持续以提升氧化铝成品质量为抓手，积极配合企业制定完善安全生产、联手融合、创新创效等方面的班组管理制度，并带头执行，进一步提高班组管理水平，推动企业高质量发展迈上新台阶。