本网讯 近日，被评为中铝公司2010~2011年度纪检监察工作先进集体的中铝山东企业纪委，出台了“提升强基工程质量，做实岗位风险防控”活动实施方案，将其在中铝公司首创的在重点岗位和关键环节上为企业实时把脉的“强基工程”进一步向纵深推进。

2009年开始，中铝山东企业纪委广泛开展了“强基工程”，在重点岗位和关键环节上为企业实时把脉。通过开展风险等级评估，确立了有人、财、物处置权的86个重点岗位和关键环节，其中A级27个，B级59个，A级由企业纪委密切督办，B级由各基层单位纪委负责督查。该企业纪委在这86个重点岗位和关键环节建立了《岗位廉洁档案》，并将廉洁档案输入微机，实施电子化动态管理。

与此同时，将风险岗位重大交易和业务流程在中铝山东企业办公楼大厅公示，实现了广泛监督和风险防范的过程控制。据了解，自开展“强基工程”两年多来，所有A、B级风险岗位未发生一起群众或客户信访和投诉事件，员工的满意度均达到98%以上，收到了“堵蚁穴、固长堤”的良好效果。

中国质量认证中心江西评审中心党建项目部主任郭军说，山铝纪检监察工作与生产经营相结合，强化了党建质量体系建设的作用。

“为了让广大员工在干部廉洁评价中拥有话语权，2011年下半年以来，中铝山东企业纪委共组织7000余名员工对各单位领导班子、领导干部进行了廉洁从业评价，并将廉洁从业评价结果作为对领导干部任用、管理的重要依据。”据中铝山东企业纪委书记于健介绍，对评价结果为“一般”、“差”和组织上认为需要谈话提醒的领导干部进行诫勉谈话；对需要调整岗位的向组织人事部门提出岗位调整的建议；对连续两年廉洁从业评价结果为“一般”和“差”的领导干部，对其进行岗位调整、降职使用或免职、解聘等处理。2011年，中铝山东企业对14名处级干部进行了免职和降职使用，对15名处级干部进行了诫勉谈话。员工的廉洁评议得到了重视，得到了落实，反腐倡廉建设赢得了群众的广泛信赖和支持。

中铝公司党组纪检组副组长、纪检监察部主任董海认为，中铝山东企业纪委将惩防体系根植于企业的生产经营过程中，取得了实效，具有旺盛的生命力。

“不断探索创新是提高反腐倡廉建设科学化水平的强大动力。”中铝公司党组成员、党组纪检组组长赵钊说，要树立风险动态管理观念，充分利用信息化手段，创新防控措施，通过全员参与，上下联动，努力形成层层过滤风险、递减风险、消除风险的联防机制。（ 胡瑛）