铝加工企业召开运营转型推进会议
来源： 中国铝业报时间： 2012-03-28作者：
本网讯 3月26日，中国铝业铝加工企业召开运营转型推进会议，总结前期运营转型工作，座谈交流工作经验，安排部署下一阶段工作重点。中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民到会并讲话。
刘祥民指出，运营转型是极具挑战性的管理变革，中铝所属的铝加工企业要清醒地认识到自身的短板及盈利空间，明确运营转型是企业完善基础管理的内在需求。铝加工企业要建立起自身完善的产品品种体系，实现专业化、精益化、系统化。在推进运营转型过程中，铝加工企业要抓好两方面的工作，一是抓团队建设，让有经验的骨干脱颖而出；二是做到原则不打折、质量不打折、激励不打折，主动积极推进运营转型，实现管理升级。
会上，中国铝业铝加工部负责人作了2012年铝加工企业运营转型工作报告，通报了各加工企业运营转型开展情况。中国铝业企业管理部负责人就运营转型的意义、战略转型的支撑、创先争优与运营转型、强化基础管理三者关系作了深入讲解。
记者在参会各企业交流中了解到，西南铝作为第一家开展运营转型的铝加工企业，目前已将运营转型纳入经济责任制，把成本降低奖与运营转型工作直接挂钩；福建瑞闽把工作重点确定为现场基础管理、完善成本分析和细化计量分析三个方面；东北轻合金积极开展培训，由四名内部骨干进行两次系统的内培。（薛璇）
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